Se buscan pensadores innovadores. Solucionadores de problemas creativos. Responsables de la toma de decisiones disruptivos. Hacedores. Pioneros. Revolucionarios. Creativos. Generadores de ideas.
En nuestro mundo de rápidos cambios, en donde lo digital continúa reescribiendo las reglas, los empleadores buscan más. Pretenderán que cuente con conocimientos en tecnología, y también con habilidades sociales e interpersonales.
Pero en la actualidad, los seleccionadores de personal, los equipos de recursos humanos, los gerentes y los responsables de la toma de decisiones —su próximo jefe— buscan cada vez más tecnólogos que también puedan generar ideas .
¿Qué significa realmente generar ideas?
Bien, si realiza una búsqueda en Google, probablemente encuentre unos 5,6 millones de resultados sobre «generación de ideas».
Según Wikipedia, la generación de ideas es el «proceso creativo» de generar, desarrollar y comunicar nuevas ideas. Asimismo, comprende todas las etapas del ciclo de pensamiento, de la innovación al desarrollo y la actualización.
¿Qué significa la generación de ideas para un trabajador en tecnología?
Como tecnólogo, deberá aceptar la realidad: la generación de ideas probablemente sea una de las actividades en las que su empleador le pida que participe. Sobre todo, cuando se trata de resolver problemas.
Nunca ha sido un mejor momento para resolver problemas o superar retos de manera precisa atando cabos.
La solución creativa de problemas implica analizar el panorama general. Adoptar ideas o conceptos aparentemente dispares y unificarlos para resolver un problema a través de la innovación. Significa abrirse a todo tipo de posibilidades diferentes, como también pensar no solo de manera tradicional sino innovadora y vanguardista.
Ahora bien, si usted es estudiante o graduado de NetAcad, lo más probable es que ya esté familiarizado con solucionar problemas. Pero, ¿es usted un pensador creativo?
A continuación, hemos reunido una serie de técnicas que puede utilizar para incentivar su creatividad, estimular su pensamiento crítico y aumentar su capacidad de generación de ideas.
Cinco maneras de generar ideas como un profesional
Cuestiónese todo
Sin importar el desafío o el problema, o la etapa en la que se encuentre en su carrera, o el puesto que tenga… debe cuestionar la ortodoxia.
Durante su carrera profesional, muchas veces encontrará a personas con una actitud de «aquí, las cosas se hacen así». Pero si usted desafía el status quo, generalmente obtendrá conocimientos que, además, podrá transmitir a su jefe, su equipo y demás colaboradores. Y obtener acceso a un mundo de posibilidades que se pueden transformar en ideas, oportunidades y soluciones es muy valioso.
Empiece por plantearse un desafío de manera creativa. Piense en 20 suposiciones que puede estar haciendo sobre este desafío. Ahora analice estas suposiciones. Estúdielas de arriba a abajo. Utilícelas como disparadores de nuevas ideas y nuevos enfoques. Pregúntese: ¿Qué pasa si?
Pida un deseo
Para generar ideas se debe pensar en grande. Por eso, pida un deseo. Sí, un deseo. ¿Lo tiene? Ahora siéntese con su equipo, su jefe o sus colegas y propongan diferentes ideas para hacer realidad ese deseo. Empiece por pedir un deseo tangible. Y sea lo más creativo posible. Deje que su imaginación establezca los límites. A continuación, tome algunos de estos deseos inverosímiles y úselos para estimular sus ideas y llegar a algo un poco más realista, pero no por eso menos novedoso. Ya ha dado grandes pasos desde la forma estipulada de resolver problemas y estará abierto a nuevos enfoques.
Desbloquee la creatividad
Una buena técnica para generar ideas (la cual puede alimentar la creatividad) es vincular conceptos sin relación alguna. Si usted y su equipo están atrapados en el proceso de desarrollo de ideas y está empezando a sentirse bloqueado, intente encontrar conexiones entre cosas aparentemente dispares.
Comience por vincular conceptos, los que pueden estar tan poco relacionados como en los siguientes ejemplos: alimentos y alfombras; calzado y linternas; gatos y café. Luego, busque el posible enlace entre estos. ¿Cuál podría ser? Este proceso puede desbloquear la creatividad y, al mismo tiempo, ser divertido.
Revierta el desafío
Es divertido. Determine su desafío y elabórelo. Algo así, por ejemplo: ¿Cómo puedo asegurarme de que nuestro wifi corporativo esté siempre en funcionamiento y disponible para delegados en conferencias de la empresa?
Luego reviértalo: ¿Cómo puedo garantizar que nuestro wifi no funcione nunca para los usuarios temporales?
Ahora cree una lista de medidas que aborden su desafío revertido. ¡Y bingo! Analice detenidamente la lista e inspírese para encontrar soluciones a cada desafío que se le presenta.
La peor idea
Y si revertir el desafío parece divertido, intente intercambiar opiniones con su equipo sobre cuál sería «la peor idea». Es bastante simple: solicite a todos que creen una lista de ideas malas, terribles, estúpidas, ilegales o groseras. Esto hará que las personas se rían y se comprometan.
Una vez que haya generado una lista, desafíe a sus colegas a convertir estas ideas horribles en buenas ideas, ya sea considerando el caso contrario o bien encontrando algún aspecto dentro de una idea terrible que pueda servir de inspiración para una buena idea.
Lo alentamos a probar alguna de estas técnicas de generación de ideas mañana mismo. Vea lo que surge, seguramente será inspirador.
Fuente: Cisco. Genere ideas como un profesional. www.netacad.com. 11/06/2018. https://www.netacad.com/es/careers/career-advice/essential-skills/ideate-pro
